Index par mots clés / EAT Lyon

Obésité

voir Alimentation (trouble de l') : Obésité et problèmes de poids

Objet (relations d’)

voir Personnalité (troubles de la) : Personnalités borderline et narcissiques

FRIEDMAN M. et SHMUKLER D., La matrice organisatrice dans l'évolution du scénario, A.A.T., 66, 1993, pp. 63-69.

GAUDIERI M., L'autisme infantile : hypothèse étiologique et approche thérapeutique, A.A.T., 68, 1993, pp. 170-178.

BLACKSTONE P., L'Enfant dynamique: intégrer la structure de deuxième ordre, les relations d'objets et la psychologie du Soi, A.A.T., 92, 1999, pp. 125-142.

SHMUKLER D. et FRIEDMAN M., L'objet transitionnel dans la croissance de l'Enfant., A.A.T., 39, 1986, pp. 135-139. C.A.T., 8, pp. 171-175.

MANOR O., Théorie des relations d'objet et approche systémique, A.A.T., 70, 1994, pp. 84-96.

SHMUKLER D., Transfert et transactions : croissance, transformation et relations d'objet., A.A.T., 70, 1994, pp. 73-82.

BARR J., Un modèle pour la relation thérapeutique : le centre du processus de guérison, A.A.T., 47, 1988, pp. 137-144. C.A.T., 8, pp. 125-131.

Objet transitionnel

voir Objet (relations d’)

Ok - non Ok

voir Positions de vie : En général ; Positions de vie et étapes de la ; Enclos OK ; Dynamique spécifiques

Opérations thérapeutiques de berne

voir Confrontation

voir Interprétation

TUDOR K., Supervision en A.T. ou supervision analysée par l'A.T., A.A.T., 105, 2003, pp. 1-28.

PICKETT L., Un enseignement intégré, A.A.T., 46, 1988, pp. 83-89.

Options

NORDERMAN H.J., La foire aux suggestions, A.A.T., 24, 1982, pp. 195-196. C.A.T., 6, pp. 74-75.

SUMMERTON O., L'A.T. à deux dimensions: triangle dramatique et pentagone des jeux, A.A.T., 96, 2000, pp. 145-150. C.A.T., 7, pp. 154-159.

HAY J., L'alliance de développement en organisation : utiliser pleinement les ressources de l'A.T., A.A.T., 101, 2002, pp. 4-14. C.A.T., 8, pp. 108-118.

KARPMAN S.B., Options : la gamme des vingt-quatre réponses possibles, A.A.T., 1, 1977, pp. 14-21. C.A.T., 2, pp. 194-201.

HAWKER L., Triangle dramatique et violences conjugales, A.A.T., 101, 2002, pp. 15-20.

Organes psychiques

MASSEY R.F., La théorie du scénario : une synthèse systémique, A.A.T., 60, 1991, pp. 161-176.

ALLEN J.R. et ALLEN B.A., Les états du moi, le Soi et le scénario, A.A.T., 61, 1992, pp. 36-48.

MASSEY R.F., Les fondements structuraux des jeux psychologiques, A.A.T., 65, 1993, pp. 11-20.

ERSKINE R.G., Structure du moi, fonction intrapsychique et mécanismes de défense : les concepts originels de Berne, A.A.T., 53, 1990, pp. 16-22.

OHLSSON T., Un mandala pour les états du moi Adulte, A.A.T., 53, 1990, pp. 27-36.

Organisationnelle de Berne (théorie)

voir Autocratie et totalitarisme

voir Imago de groupe

BLAKENEY R.N. et QUICK J.C., Analyse d'un ensemble d'organismes de service social, A.A.T., 8, 1978, pp. 160-165. C.A.T., 5, pp. 65-70.

PELLERIN G., Diagnostic rapide des dysfonctionnements d'une organisation, A.A.T., 71, 1994, pp. 111-117.

BERNE E., La culture du groupe (extraits), A.A.T., 88, 1998, pp. 142-143. Perspectives multiculturelles et A.T., Eds A.T., 2012, pp. 51-52.

FOX E.M., La théorie organisationnelle de Berne, A.A.T., 8, 1978, pp. 148-154. C.A.T., 1, pp. 224-230.

HOSTIE R., (Edit.) La théorie organisationnelle de Berne, A.A.T., 8, 1978, pp. 146-147.

Organisations

- 1. L’A.T. et l’intervention en organisation

voir Formation et supervision : Organisation, éducation, guidance

voir Systémique (approche) et A.T. : Organisations

JONGEWARD D. et BLAKENEY R.N., Appliquer l'A.T. dans les organismes, A.A.T., 18, 1981, pp. 60-64. C.A.T., 7, pp. 272-275.

PELLERIN G., Diagnostic rapide des dysfonctionnements d'une organisation, A.A.T., 71, 1994, pp. 111-117.

MICHOLT N., Distance psychologique et interventions en groupe, A.A.T., 73, 1995, pp. 21-26.

JAOUI G., (Edit.) Entreprises et A.T., A.A.T., 30, 1984, p. 50.

FRANK J.S., 'Guérir' des organismes, A.A.T., 8, 1978, pp. 155-159. C.A.T., 1, pp. 231-235.

GREGOIRE J., (Edit.) Inconscient et A.T., A.A.T., 110, 2004, pp. III-VIII, (Cf. A.A.T. 112 p. 63).

IFRAH M., (Edit.) La dimension organisationnelle de l'A.T., A.A.T., 11, 1979, pp. 98-99.

LENHARDT V., (Edit.) L'A.T. dans les organisations, A.A.T., 18, 1981, pp. 58-59.

REDDY M., Niveaux théoriques en A.T. : formulations et applications, A.A.T., 18, 1981, pp. 65-69. C.A.T., 3, pp. 138-142.

CHINES D., (Edit.) Sens de l'organisation ou organisation du sens, A.A.T., 71, 1994, pp. 98-99.

- 2. Concepts transactionnels

voir Contrats et début de démarche : Contrats triangulaires et multiples

voir Contrats et début de démarche : Organisations

voir Drivers : Organisations

voir Etats du moi : Etats du moi et organisations

voir Jeux psychologiques : Organisations

voir Organisationnelle de Berne (théorie)

voir Parent (état du moi) : Organisations

voir Positions de vie : Organisations

voir Scénario : Aspects organisationnels et professionnels

voir Signes de reconnaissance (caresses) : Vie professionnelle

voir Structurations du temps : Organisations

voir Symbiose : Organisations

voir Transactions : Organisations

WEBER S., Le changement créatif en organisation : analyse transactionnelle et techniques de créativité, A.A.T., 105, 2003, pp. 29-44.

- 3. Management, leadership, pouvoir

voir Leader et leadership : Organisations : management, leadership, pouvoir

MOREAU J., Le Sens de l'Action en entreprise: une lecture A.T. Politique générale, rôle et identité du Manager dans l'environnement des années 2000, A.A.T., 95, 2000, pp. 111-120. C.A.T., 8, pp. 98-107.

- 4. Groupes internes

FREEDMAN L.D., L'A.T. et le travail en équipe autogérée, A.A.T., 82, 1997, pp. 63-70. C.A.T., 8, pp. 79-86.

CARDON A., L'approche holistique en organisation, A.A.T., 71, 1994, pp. 118-122.

WEBER S., Le changement créatif en organisation : analyse transactionnelle et techniques de créativité, A.A.T., 105, 2003, pp. 29-44.

BLAKENEY R.N., L'équipe de travail : une approche transactionnelle, systémique et organisationnelle, A.A.T., 11, 1979, pp. 119-121. C.A.T., 5, pp. 107-109.

NYKODYM N., RUUD W. et LIVERPOOL P., Les cercles de qualité : l'A.T. les rendra-t-elle plus efficaces ?, A.A.T., 42, 1987, pp. 90-96.

KREYENBERG J., Les jeux de pouvoir en entreprise, A.A.T., 107, 2003, pp. 17-34. Pouvoir & autorité, Eds A.T., 2010, pp. 17-60.

BLAKENEY R.N., Niveaux organisationnel, groupal et individuel, A.A.T., 30, 1984, pp. 68-73. C.A.T., 3, pp. 178-183.

- 5. Relations internes

BLAKENEY R.N., Confiance et communication organisationnelle en A.T., A.A.T., 42, 1987, pp. 74-78. C.A.T., 7, pp. 257-261.

VANDENBURGH J., Décontaminer la compétition, A.A.T., 11, 1979, pp. 128-129. C.A.T., 1, pp. 251-252.

KASPAR E.A. et ZIMMERLY B.M., Des transactions adultes entre hommes et femmes sont-elles possibles dans un milieu de travail ?, A.A.T., 11, 1979, pp. 130-132. C.A.T., 6, pp. 199-201.

Van POELJE S., La résistance aux actions pour la représentativité des groupes sociaux dans une organisation, A.A.T., 71, 1994, pp. 127-132.

HAY J., L'alliance de développement en organisation : utiliser pleinement les ressources de l'A.T., A.A.T., 101, 2002, pp. 4-14. C.A.T., 8, pp. 108-118.

SUMMERTON O., Le coup de pouce du Parent, A.A.T., 50, 1989, pp. 88-90.

NYKODYM N., FREEDMAN L.D., SIMONETTI J.L., NIELSEN W.R. et BATTLES K., Le parrainage en organisation, A.A.T., 82, 1997, pp. 71-80. C.A.T., 8, pp. 87-97.

BLAKENEY R.N., L'équipe de travail : une approche transactionnelle, systémique et organisationnelle, A.A.T., 11, 1979, pp. 119-121. C.A.T., 5, pp. 107-109.

KREYENBERG J., Les jeux de pouvoir en entreprise, A.A.T., 107, 2003, pp. 17-34. Pouvoir & autorité, Eds A.T., 2010, pp. 17-60.

PETRIGLIERI G. et DENFELD WOOD J., L'invisible dévoilé : la collusion comme porte d'entrée vers l'inconscient du groupe, A.A.T., 111, 2004, pp. 25-50.

REDDY M., Négociation et messages contraignants, A.A.T., 30, 1984, pp. 61-62. C.A.T., 3, pp. 172-173.

RAMOND C., Processus parallèle dans les organisations, A.A.T., 71, 1994, pp. 123-126.

CHAWLA P., Un mécanisme de défense en organisations : l'exagération des doléances, A.A.T., 30, 1984, pp. 87-90. C.A.T., 3, pp. 184-187.

- 6. Relations externes

KLEEMAN J.L., Des relations économiques libérées des jeux : par-delà l'achat et la vente, A.A.T., 11, 1979, pp. 112-114.

SCHREIER J.W., Etats du moi et offres de travail, A.A.T., 42, 1987, pp. 84-89.

PRIARONE L., Formation au contact avec le public dans une institution bancaire, A.A.T., 30, 1984, pp. 81-85.

REDDY M., La formation aux contacts avec le client., A.A.T., 18, 1981, pp. 86-91. C.A.T., 3, pp. 148-153.

McLAIN J.M. et KRUSE T.L., La publicité : messages sociaux et messages psychologiques, A.A.T., 18, 1981, pp. 82-85.

REDDY M., Négociation et messages contraignants, A.A.T., 30, 1984, pp. 61-62. C.A.T., 3, pp. 172-173.

- 7. Résolution de problème

ULSCHAK F.L., "Laisser parler le problème" : un modèle systémique pour l'analyste transactionnel intervenant dans des organismes, A.A.T., 11, 1979, pp. 115-118.

HOSTIE R., Débloquer une discussion sans fin, A.A.T., 18, 1981, pp. 92-94. C.A.T., 3, pp. 154-156.

JAOUI G., Des étapes pour réussir, A.A.T., 35, 1985, pp. 139-142. C.A.T., 5, pp. 16-19.

WEBER S., Le changement créatif en organisation : analyse transactionnelle et techniques de créativité, A.A.T., 105, 2003, pp. 29-44.

DEBACKER R., Le jeu de rôles "à têtes multiples", A.A.T., 18, 1981, pp. 98-99. C.A.T., 3, pp. 157-158.

PETRIGLIERI G. et DENFELD WOOD J., L'invisible dévoilé : la collusion comme porte d'entrée vers l'inconscient du groupe, A.A.T., 111, 2004, pp. 25-50.

- 8. La personne et sa vie professionnelle

NOVEY T.B., 'Age moyen' et management., A.A.T., 11, 1979, pp. 100-106. C.A.T., 1, pp. 239-245.

JAOUI G., Des étapes pour réussir, A.A.T., 35, 1985, pp. 139-142. C.A.T., 5, pp. 16-19.

- 9. Groupes de formation en organisations

DORTU J.C., Comment lever une résistance à l'apprentissage, A.A.T., 26, 1983, pp. 89-90. C.A.T., 3, pp. 134-135.

CASULA C., Compétence et stratégie dans la conduite d'un groupe, A.A.T., 59, 1991, pp. 104-110.

HOSTIE R., Débloquer une discussion sans fin, A.A.T., 18, 1981, pp. 92-94. C.A.T., 3, pp. 154-156.

PRIARONE L., Formation au contact avec le public dans une institution bancaire, A.A.T., 30, 1984, pp. 81-85.

REDDY M., La formation aux contacts avec le client., A.A.T., 18, 1981, pp. 86-91. C.A.T., 3, pp. 148-153.

BHATTACHARYA P., La formation dans les services publics : quel produit pour quelle mission ?, A.A.T., 46, 1988, pp. 72-82.

CUOMO M.P., La phase initiale d'une intervention de formation en entreprise, A.A.T., 42, 1987, pp. 79-83. C.A.T., 7, pp. 262-266.

ILLSLEY CLARKE J., La spécificité des domaines non cliniques dans les groupes, A.A.T., 30, 1984, pp. 79-80.

DEBACKER R., Le jeu de rôles "à têtes multiples", A.A.T., 18, 1981, pp. 98-99. C.A.T., 3, pp. 157-158.

ALTORFER O., Phénomènes d'agitation dans les groupes de formation en entreprise, A.A.T., 11, 1979, pp. 133-134.

GARFIELD V., Principes éthiques pour le travail en organisations, A.A.T., 71, 1994, pp. 133-139.

DUBOURG P., Un schéma d'évolution des groupes : la matrice 4x4, A.A.T., 93, 2000, pp. 33-39.